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p; 任何过于宏大而激进的计划，都会遭到他们的反对，这是商人趋利避害的天性。
这方面，即使罗伯特·艾格长袖善舞，也依旧非常挠头。
“也许迈克尔·艾斯纳先生可以……”
见自己的老板一脸无奈，迪士尼好员工菲利普·比尔曼立即提出一个看起来可行的建议。
——毕竟，有问题找领导嘛！
而作为迪士尼集团的CEO，罗伯特·艾格的顶头上司，“暴君”艾斯纳这两年虽然因为一些失败，对迪士尼董事会的掌握有所下降，但如果能获得他的支持，艾格自己再努力一下，《加勒比海盗》三部曲连拍的计划也未尝不能获得通过。
但问题是——
“迈克尔不会反对，但也不会明确支持这个大计划的！”
罗伯特·艾格说出了他头疼的根源。
“这……”
菲利普·比尔曼并没有问“为什么”这种职场新人才会问的问题。
作为在ABC电视网工作了好多年，后来又先于自家老板罗伯特·艾格调入迪士尼本部的探路先锋，菲利普早就把迪士尼现在的问题摸清楚了。
——迪士尼“暴君”迈克尔·艾斯纳并没有他表现出来的那么强硬和强大。
——尤其是在迈克尔·艾斯纳最近几年比较重视的真人电影领域。
说起来有些讽刺，作为一个已经统治了迪士尼十六年时光的有位CEO，迈克尔·艾斯纳虽然把米老鼠从当年好莱坞七大中的末尾带到了如今的地位，但他想让迪士尼影业转型的方向——也就是真人电影领域，恰恰是他并不擅长的地方。
即使也曾经在早年间担任过派拉蒙影业的总裁，但作为一个出色的商人，艾斯纳更为擅长的，始终还是资本运作和商业经营，作为一个纯粹的电影制片人，他其实并没有卓绝的眼光和足够的能力。
当然，这其实也并不是什么太过严重的问题——
一个出色的老板，并不需要有很强的业务能力，只需要用好有能力的人就行了。
——起码，在手下有足够的强力人才和辅助体系时是这样的。
然而，迈克尔·艾斯纳却偏偏缺少这个前提。
——在艾斯纳之前，迪士尼虽然也是好莱坞七大电影公司的成员，但技能点基本都点在动画电影上了。
这导致迪士尼缺少足够的真人电影的人才，相应的选片、制片和发行体系也偏弱。
——用比较流行的说法就是，之前的迪士尼缺少真人电影领域的基因。
当迈克尔·艾斯纳还在巩固迪士尼动画电影领域的基本盘时，这完全不是问题；
可当其准备带领迪士尼向真人电影领域进军时，手下缺少足够辅助人才的问题就凸显出来了。
这种情况下，如果艾斯纳是一个在真人电影领域有着卓越眼光和能力的制片人，他还可以靠自己的力量来拉动迪士尼的真人电影部门。
可偏偏他不是。
这让迪士尼向真人电影领域的转型，虽然目标明确，行动却总透着迷惘，颇有种不知路在何方的感觉。
而艾斯纳自己，更是因为几次不太成功的项目，而在真人电影领域愈发保守起来。
——在菲利普·比尔曼看来，迈克尔·艾斯纳自己，已经成了他自己提倡的迪士尼向真人电影领域转型的最大障碍。